Comment créer une entreprise sans argent

Quand on parle d’argent et d’entrepreneuriat, on doit s’attendre à toutes sortes de réactions contradictoires voire de fantasmes.

Une entreprise, ça coûte cher ! La micro-entreprise, c’est gratuit ! Créer une entreprise sans argent, c’est (im)possible !

Alors à défaut de pouvoir mettre tout le monde d’accord, je vous donne mon avis sur la question : comment créer une entreprise sans argent.

1 | La micro-entreprise, un statut souvent idéal pour minimiser les coûts

Un des grands avantages de la micro-entreprise (ou autoentrepreneur, c’est la même chose), c’est son faible coût de création et de gestion.

Les agents commerciaux doivent être inscrits au Registre spécial des agents commerciaux (RSAC), pour un coût d’environ 25 €. En dehors de ce cas particulier, la création d’une micro-entreprise est gratuite.

C’est le cas des autoentrepreneurs qui ont une activité libérale comme les formateurs, mais aussi pour les artisans ou les indépendants qui ont une activité commerciale. Ce qui veut dire que la formalité d’immatriculation reste gratuite même lorsqu’on doit obligatoirement être inscrit au Répertoire de métier (RM) tenu par la Chambre de Métiers et de l’artisanat [EDIT du 07/03/2023 : Ce registre a été supprimé le 1er janvier 2023, au profit du Registre national des entreprises. On en parle ici dans l’article dédié aux principales nouveautés 2023], ou au Registre du commerce et des sociétés (RCS) tenu par le Greffe du tribunal de commerce.

Si on effectue des modifications par la suite, par exemple en cas de changement d’activité ou changement d’adresse, la démarche peut par contre être payante pour les artisans ou commerçants.

Après la création de votre entreprise, il est possible que vous receviez des courriers d’inscription à la TVA, d’affichage obligatoire, etc. Ce sont des arnaques, donc surtout il ne faut pas payer et simplement jeter ces courriers !

Quant aux sites qui proposent de faire la déclaration d’activité moyennant un forfait, généralement autour de 60 €, il s’agit d’une prestation commerciale et jamais du site d’une institution de l’Etat. Et attention aux frais cachés, après avoir vu de nombreuses personnes découvrir après coup qu’elles avaient en réalité souscrit à un abonnement mensuel qui leur était totalement inutile…

Cela étant dit, la création n’est qu’un investissement de départ de quelques centaines d’euros pour les autres entreprises, par exemple sous forme de société. Le succès de la micro-entreprise réside aussi dans son faible coût de fonctionnement : les impôts et cotisations sociales proportionnels au chiffre d’affaires donc très faibles tant que l’activité n’est pas pleinement lancée, la simplicité de gestion qui dispense de faire appel à un expert-comptable…

Mais ce point mérite tout de même d’être tempéré. Certes, la micro-entreprise offre un système de gestion très simplifié donc un coût de gestion minime, mais le calcul des cotisations sociales et des impôts posent quelques limites.

Par exemple, le fait de ne pas cotiser suffisamment peut impacter la protection sociale ou l’acquisition de droits à la retraite. Ou un autre exemple, le calcul forfaitaire de l’impôt peut être défavorable si le montant réel des charges est supérieur à ce forfait.

Donc être autoentrepreneur peut permettre de se lancer facilement, rapidement et à moindre coût mais avec quelques limites à prendre en compte.

2 | Se lancer sans argent, c’est d’abord une question d’activité

Si vous espériez ouvrir un restaurant sans argent, je suis désolée de vous décevoir mais il faudra revoir vos plans. Créer une entreprise sans argent ou avec un tout petit budget, c’est possible, mais pas pour n’importe quelle activité.

C’est donc un des premiers critères à prendre en compte dans votre projet : l’activité en elle-même, mais aussi la manière dont vous exercez cette activité, qui vous demandera plus ou moins de moyens.

Créer une entreprise sans argent ou avec un petit budget, c’est donc réalisable pour une entreprise qui vous demande :

peu d’investissements,
ET peu de frais de fonctionnement.

Certaines activités de freelance, consultant ou formateur permettent par exemple de fonctionner avec très peu de frais, notamment au démarrage et donc de se lancer sans disposer d’un budget consacré à la création d’entreprise ni financement extérieur.

En revanche, si vous avez besoin de stocks, de faire appel à des prestataires ou fournisseurs, de locaux, etc. il faut prévoir ce coût dès le départ.

Vous ne pouvez pas partir du principe que vous gagnerez suffisamment d’argent pour couvrir les frais, et vous lancer sans ce que l’on appelle un fond de roulement. C’est-à-dire qu’avant même d’avoir encaissé le moindre euro, vous devez déjà disposer de ressources pour financer une partie de vos frais.

Il y a donc une vraie question dès le lancement du projet de création d’entreprise pour définir si un investissement est nécessaire ou pas. Et si oui, il est alors nécessaire de mesurer le besoin et le prendre en compte concrètement pour donner vie au projet et surtout le pérenniser.

3 | Comment démarrer avec un petit budget

On ne pourra pas faire de miracle en créant une entreprise sans argent pour n’importe quel modèle économique, mais on peut essayer de réduire les frais pour démarrer. L’objectif sera de faire des économies, et donc de chercher toutes les petites astuces pour réduire les coûts.

Voici quelques exemples :

Le compte bancaire : avec le développement des néobanques et banques en ligne, des offres peu chères voire gratuites sont proposées aux indépendants. Je recommande tout de même de privilégier une banque qui permettra d’avoir un RIB français. On peut citer par exemple Shine à partir de 6 € par mois ou Boursorama Banque, gratuit pour les particuliers et à 9 € TTC par mois pour les pros.

Mettre les mains dans le cambouis : vous pouvez gérer énormément de choses vous-même. Cela demande évidemment beaucoup d’investissement en temps et en apprentissage, donc en soi cela a un coût même si ce n’est pas directement un coût financier. Et encore, pour être honnête, cela peut entraîner un manque à gagner puisque vous gagneriez du temps ou vous vous appuieriez sur de meilleures performances en passant par un professionnel. Mais il faut bien commencer quelque part et vous n’avez pas à rougir de ne pas avoir un site parfait par exemple pour démarrer, ce n’est pas grave et vous avez le temps d’améliorer cela par la suite. Et puis, apprendre à toucher un peu à tout dans votre entreprise, c’est bénéfique, même si vous décidez de déléguer plus tard, parce que vous serez plus apte à vous assurer de la qualité de la prestation et qu’elle est bien adaptée à votre besoin.

Les tutos, vidéos, blogs pour vous former gratuitement (c’est un peu ce que vous êtes en train de faire, n’est-ce pas?), mais vous pouvez aussi compter sur vos droits à la formation pour vous offrir de vraies formations professionnelles. Par exemple, ma formation dédiée à l’administratif de la micro-entreprise est éligible au CPF, ce qui a déjà permis à plusieurs centaines d’indépendants de se lancer plus sereinement à moindre frais, et même gratuitement pour la plupart d’entre eux.

Les outils gratuits : logiciels de facturation, outils pour gérer votre site ou créer des visuels… il y a souvent une version gratuite. Là encore, ce ne sera pas forcément la solution optimale, mais cela peut vous permettre de démarrer, quitte à évoluer plus tard vers une version payante ou un outil plus performant. Si vous avez besoin de recommandations d’outils, vous pouvez télécharger gratuitement le bonus Outils business 2.0.

L’idée, c’est de faire simple pour démarrer. En plus, la flexibilité est particulièrement importante quand on commence un nouveau projet. Avec un peu d’expérience, vous cernerez mieux vos besoins, en quoi tel outil vous convient ou pas, pourquoi vous tourner vers un professionnel, savoir ce que vous gagnerez à déléguer ou au contraire à faire vous-même, etc.

Ce n’est pas un passage obligatoire ou un modèle unique : certains indépendants préfèrent utiliser leur épargne ou recourir à un financement pour accélérer leur développement ou se décharger de certains aspects de leur entreprise. Mais c’est un modèle couramment utilisé par beaucoup d’indépendants et qui fonctionne très bien.

| Découvrez également : La formation dédiée à la micro-entreprise |

4 | Miser sur les aides à la création d’entreprise

Un des moyens de créer son entreprise sans argent… c’est tout simplement d’aller chercher l’argent où il se trouve. Outre les financements bancaires et alternatifs, il existe diverses aides plus ou moins accessibles.

Par exemple, ces aides à la création d’entreprise peuvent vous donner un coup de pouce :

L’ACRE (aide à la création ou reprise d’entreprise) : cette aide consiste à réduire les cotisations sociales de moitié pendant la première année d’activité. Certes, il ne s’agit pas de recevoir de l’argent, mais un allègement de charges est toujours le bienvenu. Depuis 2020, cette aide est attribuée automatiquement (avec tout de même quelques limites), sauf pour les autoentrepreneurs. En micro-entreprise, il faut remplir au moins un critère (comme le fait d’être demandeur d’emploi, mais pas seulement) pour en bénéficier, et déposer la demande lors de la création d’entreprise.

L’ARCE (aide à la reprise ou création d’entreprise) — oui on inverse juste 2 mots mais ce n’est pas la même aide : il s’agit d’un dispositif qui permet aux demandeurs d’emploi de percevoir l’allocation de retour à l’emploi (ARE) sous forme de capital au lieu du versement mensuel. Là encore, il y a quelques conditions, notamment d’être bénéficiaire de l’ACRE, et le montant total versé représente 45 % des droits à l’allocation chômage.

Les organismes d’accompagnement des entrepreneurs, qui peuvent (entre autres) vous aider à obtenir un financement : ADIE, Réseau Entreprendre…

Les aides régionales…

5 | L’investissement reste nécessaire en matière d’entrepreneuriat

Après avoir vu pourquoi et comment il est possible de créer une entreprise sans argent, un aveu s’impose : honnêtement, créer une entreprise sans rien dépenser, je n’y crois pas.

Déjà, même si vous pouvez réaliser beaucoup de choses vous-même, il y a un moment où vous vous rendrez compte de deux limites fondamentales :

Votre temps,
Vos compétences (et aspirations).

Et là, soit vous faites appel à un prestataire pour déléguer ces travaux, soit vous vous formez si vous êtes suffisamment disponible. Comme on l’a déjà évoqué, dans les deux cas, cela a un coût.

Rappelez-vous également que votre temps a un coût : pendant que vous travaillez sur ces tâches, vous ne pouvez pas vous consacrer à votre cœur d’activité donc générer des revenus. Et ce n’est pas non plus du temps consacré aux activités de votre vie perso qui peuvent vous aider à vous ressourcer, le repos faisant aussi partie des éléments essentiels dans la vie d’indépendant.

Idem pour le matériel et les outils : même quand votre travail se passe essentiellement sur un ordinateur et que vous avez déjà l’équipement de base, vous aurez toujours besoin de nouveaux matériels ou d’outils pour améliorer la qualité de votre travail, votre efficacité, votre confort, etc.

Bref, les investissements font partie intégrante du développement d’une entreprise et il ne faut pas (trop) en avoir peur pour avancer.

Et un point particulièrement important et pourtant souvent oublié : il faut laisser à votre entreprise le temps de se développer. On connaît tous de merveilleuses success stories de créateurs d’entreprise qui ont connu le succès très rapidement et c’est génial… Mais la réalité du terrain, c’est aussi que la plupart des indépendants mettent plusieurs mois à réussir à se rémunérer grâce à leur entreprise. Parfois à cause d’erreurs, d’autres fois en raison du modèle choisi et des stratégies qui demandent un certain temps de développement, parfois aussi en raison du temps disponible pour leur activité indépendante… Bref, la réussite d’une entreprise n’est jamais toute tracée et il est parfaitement normal que les résultats ne soient pas immédiats.

Là où je veux en venir, c’est que pendant toute cette période de démarrage, vous avez besoin d’argent pour vivre. Et ce besoin doit absolument être pris en compte : de combien de temps disposez-vous pour faire décoller votre activité ? Votre modèle est-il adapté à cette contrainte ou devez-vous mettre des actions particulières en place pour accélérer les premiers résultats ? Disposez-vous d’une autre source de revenus ou d’une épargne qui vous permet de vivre le temps de développer votre activité ?

Les possibilités sont multiples mais dans tous les cas, il faut intégrer le plus tôt possible que l’argent est un sujet central dans la vie d’une entreprise et que cette question doit être intégrée au projet d’entreprise.

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